挖掘客戶

圖二 : 客戶價值與客戶數(shù)量、服務利潤和客戶生命周期的關系

　　對于Contact Center管理者來說，我們要從運作的管理提升到服務的管理, 如果能抓緊以上"三個目標"和"三個方向"，并貫穿于服務流程設計、人員培訓、績效管理以及服務效益管理中，再添上不斷創(chuàng)新的思維，那么Contact Center 便可更有效地發(fā)揮其在企業(yè)中管理客戶的角色和提高在客戶服務供應鏈的定位。

作者供稿 CTI論壇編輯